Planes de Sucesión para asegurar la continuidad del talento clave
Construimos sistemas de sucesión basados en posiciones críticas, readiness, escenarios de riesgo y pipelines de talento para fortalecer la continuidad del negocio.
Preparar hoy el talento que sostendrá los desafíos de mañana.
Un plan de sucesión efectivo conecta las necesidades futuras del negocio con posiciones críticas, criterios de potencial y planes de desarrollo. Diseñamos un proceso claro para identificar riesgos, evaluar preparación y acelerar capacidades.
Componentes de la solución
Posiciones críticas
Identificamos roles cuya ausencia puede afectar continuidad, conocimiento o resultados.
Criterios de sucesión
Definimos capacidades, experiencia y condiciones necesarias para asumir cada posición prioritaria.
Mapa de talento
Analizamos desempeño, potencial, preparación y aspiraciones de los posibles sucesores.
Brechas de preparación
Identificamos capacidades que deben fortalecerse antes de asumir responsabilidades futuras.
Planes de desarrollo
Diseñamos experiencias, aprendizaje y exposición para acelerar la preparación del talento.
Seguimiento
Establecemos revisiones periódicas para actualizar riesgos, sucesores y nivel de preparación.
De la necesidad a una solución aplicable.
01 Diagnóstico
Comprendemos contexto, prioridades, información disponible y situación actual.
02 Diseño
Definimos criterios, herramientas y una solución adaptada a la realidad de la empresa.
03 Implementación
Acompañamos la ejecución, comunicación y adopción de la solución.
04 Medición
Establecemos indicadores y revisiones para evaluar avances y oportunidades de mejora.
Conversemos sobre el desafío de tu organización.
Cuéntanos qué necesitas fortalecer y evaluemos el alcance más adecuado.
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