Diseño del modelo
Definimos propósito, alcance, población, escalas, criterios y responsabilidades del proceso de evaluación.
RETENCIÓN DE TALENTO
Retención de Talento para reducir la rotación y fortalecer el compromiso de las personas clave.
Diseñamos e implementamos sistemas de retención de talento que conectan objetivos, competencias y resultados para mejorar decisiones de desarrollo, reconocimiento, sucesión y productividad.
DESEMPEÑO Y ESTRATEGIA
Implementar el desempeño no es calificar personas. Es generar información para mejorar resultados.
Un sistema de evaluación genera valor cuando traduce la estrategia en expectativas claras, comportamientos observables y resultados medibles para cada nivel de la organización.
En Stratega Talent diseñamos modelos de desempeño alineados con la realidad de cada empresa. Integramos objetivos, competencias, indicadores, retroalimentación y planes de desarrollo para convertir la evaluación en una herramienta de gestión y no en un trámite anual.
CONSULTORÍA DE RETENCIÓN DE TALENTO
Un sistema de desempeño diseñado para medir, conversar y desarrollar lo que realmente importa.
Objetivos e indicadores
Alineamos metas e indicadores con las prioridades del negocio y con las responsabilidades de cada posición.
Competencias
Definimos competencias y conductas observables para evaluar cómo se alcanzan los resultados, no solo cuánto se logra.
Evaluación y calibración
Estructuramos la evaluación y espacios de calibración para elevar consistencia, objetividad y calidad de las decisiones.
Feedback y desarrollo
Diseñamos conversaciones de retroalimentación y planes de desarrollo que conviertan resultados en acciones concretas.
Indicadores y mejora
Definimos indicadores de seguimiento para evaluar adopción, calidad del proceso y evolución del desempeño.
METODOLOGÍA
De la estrategia a conversaciones de desempeño que generen acción.
01
Alinear
Traducimos prioridades estratégicas en objetivos, competencias y criterios de desempeño comprensibles.
02
Diseñar
Construimos el modelo, escalas, formularios, reglas y responsabilidades adaptadas a la organización.
03
Implementar
Preparamos líderes y colaboradores para aplicar el proceso con criterios consistentes y conversaciones de calidad.
04
Gestionar
Analizamos resultados y los conectamos con desarrollo, reconocimiento, sucesión y decisiones de talento.
MODALIDADES DE EVALUACIÓN
Modelos adaptados a la madurez, estructura y cultura de cada empresa.
Podemos diseñar evaluaciones por objetivos, por competencias o modelos mixtos, así como esquemas de 90°, 180° o 360° cuando sean adecuados para el propósito y la cultura de la organización.
El alcance se define con cada cliente según su estructura, población, herramientas disponibles, nivel de madurez y decisiones que necesita tomar a partir de los resultados.
SOLUCIONES RELACIONADAS
Conectamos desempeño, desarrollo y decisiones de talento.
La evaluación genera mayor impacto cuando se conecta con desarrollo, sucesión, competencias, reconocimiento y prioridades del negocio.
HABLEMOS
¿Quieres convertir la retención de talento en una herramienta real de gestión?
Conversemos sobre tu modelo actual y diseñemos un sistema de retención de talento alineado con la estrategia y la cultura de tu organización.